中金资源深化改革促进转型发展迈出坚实步伐
发布时间:2023/3/22 14:48:25
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“2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,希望与挑战并存。”一季度以来,中金资源在集团公司的坚强领导下,以党的二十大精神为引领,牢固树立平台企业“一盘棋”思想,坚持立足实际、务实创新工作思路,以深化改革为抓手,以提质增效为重点,拿出了“一揽子”方案措施,狠抓落实,为中金资源转型发展夯实了坚实基础。
中金资源党委理论学习中心组系统学习新思想
聚焦理论学习,加速促进思想转变。思想是行动的先导,理论是实践的指南。中金资源党委坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂,始终保持学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神的劲头,深刻领会中央经济工作会议精神,及时传达全国两会精神,全面贯彻落实集团公司工作会议各项工作部署,持续健全完善党委理论学习中心组、“第一议题”、“三会一课”等学习制度,积极运用中国干部网络学院、国资委干部教育培训中心等网络资源和“学习强国”“国资e学”APP学习平台,不断拓展学习的广度和深度,深刻理解党的二十大报告的核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求,原汁原味地学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设有关重要论述精神,加速思想转变,确保把深刻领悟“两个确立”的决定性意义转化为牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,创新求变、担当作为、履职尽责的实际行动。
中金资源新一届董事会谋划长远发展
聚焦顶层设计,筑牢运营发展根基。大盘取厚势,落子谋全局。2023年春节刚过,集团公司党委书记、董事长卢进调研第一站来到中金资源,对中金资源在集团公司高质量发展大盘中发挥作用寄予厚望,对中金资源改革发展给予高度重视和极大关心,提出从根本上解决转型发展,加快走向良性循环发展道路的指导性建议。中金资源上下备受鼓舞,精神振奋,坚持把融入新发展格局作为转型发展的战略基点,以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任心,在集团公司重塑职能定位、统筹搭建董事会、选优配强经营层基础上,纵深推进构建组织架构科学、责任分工明确、竞争激励合理的现代企业管理体系,以筑牢运营发展根基。期间,制定出台了中远期发展规划、优化了党委前置研究讨论重大经营管理事项清单、完善了董事会向经理层授权制度,同时,强力推进中层干部公开竞聘,让青年干部能从企业走的出来,也能从平台本部派的出去,激发了干部职工干事创业的热情和活力。
党委书记、董事长、总经理魏峰带队到企业调研
聚焦管理创新,拓展提质增效渠道。创新管理提质增效,多措并举解难纾困。中金资源聚焦“十四五”战略目标,持续巩固国企改革三年行动成果,以提高核心竞争力和增强主责功能为重点,全面推进区域化管理和“一企一策”提质增效专项行动。一是推进企业管理整合,平台23家企业分散在云南、湖南、河南、甘肃、内蒙古、吉林等省市区,各自有一套班子和员工队伍,中金资源根据企业分布区域和性质特征,探索企业合并管理或区域集中管理新模式,成功施行了东北片区吉林海沟、吉林吉顺、吉林广顺合并管理,有效降低了运营成本和区域内资源流通壁垒,实现了资源、人才共享,优势互补,提高了企业科学决策效率。湖南片区合并管理、西北片区区域化管理正按照既定方案有序推进中,通过合理布局、优化管控,将充分发挥企业优势,形成区域内企业联动协作发展新格局。二是推进企业“一企一策”,中金资源通过调研梳理,全面理清平台企业现存业务、经营情况和工作进展,根据平台企业工作性质特点,以“生产”、“探矿”、“留守”划分企业类型,针对平台不同企业面临的不同重点难点问题,节后伊始,领导班子多次召开专题会议专题研究,全方位剖析问题,明晰发展方向,强化分类施策,及时优化调整经营策略,形成了切实可行的“一企一策”解决方案。为方案顺畅施行,特成立由党委书记、董事长、总经理任组长的督导落实专项工作领导小组,确保“一企一策”方案干出实效。同时,制定了重点难点工作绩效奖励机制,扭转了被动安排工作局面,拓宽了企业提质增效的渠道,从根源上帮助企业走出发展困境。
中金资源新办公区外景
聚焦职能定位,重塑良性发展后劲。新征程是充满光荣和梦想的远征,2022年10月,集团公司对中金资源职能重新调整,定位为资源孵化功能平台,同时,要求中金资源积极探索拓展矿山治理与生态修复业务,为中金资源转型发展增加了信心和决心。领导班子带领专业技术人员总结以往资源孵化的工作经验,先后到东北片区域、湖南片区域、西北片区域进行调研,摸清家底算好账,聚焦孵化谋长远,决定对道伦达坝得勒布钦金矿等优势资源进行孵化,力争一两年内达到预期效果。新职能要有新作为,新使命要有新担当,中金资源深刻理解集团公司战略布局的深远意义,发扬马上就办、真抓实干的作风,高效率制定实施方案,大力实施“揭榜挂帅”机制,积极推进矿山治理与生态修复业务的探索和拓展工作,先后与冶金一局中冶环科、中煤地质签定战略合作框架协议,积极参与生态修复业务投标工作,同时,对平台内企业生态修复有关项目进行安排部署,为开展生态修复业务积累了宝贵经验,向生态环境治理业务转型迈出了坚实步伐。
春风花开日,正是奋进时。中金资源上下将进一步解放思想、开拓创新,以更加饱满的热情和高昂的斗志,有信心、有决心、有能力将集团公司决策部署付诸行动、见之于成效,在资源孵化、初级矿权获取和生态修复新业务上有所作为,奋力谱写深化改革促进转型发展新篇章,为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流黄金矿业集团贡献积极力量。(中金资源 杨天堂)